東亞商品展不久前在新區(qū)落下帷幕。此次商品展被譽(yù)為青島歷年來最好的一次展會(huì)，在青島會(huì)展史上達(dá)到一流水平，尤其是三個(gè)月完成了建展、招展、辦展，創(chuàng)出了“新區(qū)速度”。
這個(gè)讓業(yè)界人士稱贊不已的展會(huì)正是出自黃島發(fā)展集團(tuán)之手。今年4月25日，他們接到了東亞商品展辦展任務(wù)，到7月26日開展，只有短短三個(gè)月時(shí)間，整整90天，集團(tuán)全員按下了“快進(jìn)鍵”。
會(huì)展業(yè)對(duì)于黃發(fā)集團(tuán)而言是嶄新行業(yè)，沒有絲毫經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)。但黃發(fā)集團(tuán)就是有一種自信和力量，敢于在急難險(xiǎn)重任務(wù)前“亮劍”，多年來，在城市陽臺(tái)建設(shè)、特色小鎮(zhèn)建設(shè)中都出色完成了任務(wù)?！敖拥饺蝿?wù)后，我們沒考慮過能不能干、怎么干的問題，首先想到的是擔(dān)當(dāng)二字。因?yàn)樾聟^(qū)的決策需要永遠(yuǎn)是黃發(fā)第一要?jiǎng)?wù)，實(shí)干是解決困難的唯一途徑，每一次急難險(xiǎn)重任務(wù)的完成，都是對(duì)員工能力、水平的提升?！秉S島發(fā)展集團(tuán)董事長(zhǎng)高樹軍表示。
以干促變，在實(shí)戰(zhàn)中先行先試，探索出解決問題的體制機(jī)制，是黃發(fā)集團(tuán)的制勝之道。這樣的發(fā)展路徑也為他們帶來了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏：東亞商品展的成功舉辦不僅讓10萬游客享受到了一場(chǎng)國際國內(nèi)物質(zhì)文化高端成果的盛宴，也使半路出家的黃發(fā)集團(tuán)搖身一變成為會(huì)展業(yè)的行家里手，將乘勢(shì)啟動(dòng)系列文化展會(huì)活動(dòng)，打造永不落幕的文化展會(huì)饕餮盛宴。
不同于傳統(tǒng)平臺(tái)公司，黃發(fā)正向著創(chuàng)新型平臺(tái)公司蛻變。
通過一系列的融資和商業(yè)化投資，黃發(fā)集團(tuán)已形成了資金的良性循環(huán)，企業(yè)信譽(yù)不斷攀升，正在成為一個(gè)合格的市場(chǎng)主體。據(jù)悉，在融資工作中，黃發(fā)在新區(qū)創(chuàng)新推出雨污水官網(wǎng)融資租賃模式，已融資10億元；拓展了金融業(yè)、會(huì)展業(yè)等新業(yè)態(tài)；投資特色小鎮(zhèn)建設(shè)、商業(yè)街建設(shè)、新區(qū)品牌建設(shè)，開辟了企業(yè)發(fā)展的通衢大道。
高樹軍告訴記者，在新形勢(shì)下，實(shí)干轉(zhuǎn)型是黃發(fā)集團(tuán)善打硬仗、能打勝仗的基石。近五年來，黃發(fā)集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入21.5億元，利稅7億元，年均增幅30%以上。從公司成立之初注冊(cè)資本2000萬元、總資產(chǎn)6.85億元發(fā)展到注冊(cè)資本26.5億元、總資產(chǎn)106.5億元，分別增長(zhǎng)了132.5倍、15.5倍。（劉 騰）
