2月2日上午，黃發(fā)集團(tuán)召開(kāi)2024年度工作會(huì)議，全面總結(jié)回顧2023年工作，對(duì)2024年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，吹響全面市場(chǎng)化改革攻堅(jiān)號(hào)角。集團(tuán)班子成員、各部門(mén)子公司負(fù)責(zé)人及先進(jìn)員工代表參加會(huì)議。
會(huì)議指出，2023年，在新區(qū)工委管委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，黃發(fā)集團(tuán)以“創(chuàng)”開(kāi)路，以“新”應(yīng)變，圍繞市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型全面發(fā)力，重大節(jié)慶活動(dòng)提檔升級(jí)，青島國(guó)際啤酒節(jié)、東亞海洋博覽會(huì)、青島鳳凰音樂(lè)節(jié)品牌影響力再創(chuàng)新高，金沙灘啤酒城常態(tài)化運(yùn)營(yíng)精彩不斷，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等工作扎實(shí)推進(jìn)，市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型全面加速，提質(zhì)增效成效顯著，書(shū)寫(xiě)出擔(dān)當(dāng)作為、提質(zhì)增效的精彩答卷。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉書(shū)武在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，2024年是黃發(fā)集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型突破年，集團(tuán)將堅(jiān)決扛起“打頭陣、當(dāng)先鋒”的責(zé)任使命，緊緊圍繞企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，積極融入新區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，不斷培育壯大企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
一、觀(guān)念轉(zhuǎn)變，積極融入市場(chǎng)化改革大潮
強(qiáng)化戰(zhàn)略導(dǎo)向。聚焦集團(tuán)總體戰(zhàn)略和新文旅體育會(huì)展、綜合金融、特色地產(chǎn)三個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)。
強(qiáng)化效益優(yōu)先。增強(qiáng)成本意識(shí)與利潤(rùn)意識(shí)，由管理者向經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)變，用市場(chǎng)化思維統(tǒng)籌謀劃工作，以市場(chǎng)化舉措促進(jìn)效益提升。
強(qiáng)化主體意識(shí)。堅(jiān)持“以?shī)^斗者為本”，激勵(lì)員工千方百計(jì)出效益、創(chuàng)效益，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，煥發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。
二、行動(dòng)堅(jiān)決，全力促進(jìn)市場(chǎng)化改革見(jiàn)效
強(qiáng)化執(zhí)行。咬定目標(biāo)不放松，不等不靠、不推不拖，馬上就辦，讓落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策成為思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。
強(qiáng)化協(xié)同。集團(tuán)上下一盤(pán)棋，同心同德、同心同向，站在集團(tuán)高度思考問(wèn)題、謀劃工作，每個(gè)人都要無(wú)條件服從大局、服務(wù)大局。
強(qiáng)化本領(lǐng)。敢于爭(zhēng)一流，要放眼全國(guó)找標(biāo)桿，聚焦行業(yè)一流提升工作能力。大家要不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作水平，專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事。
三、體系優(yōu)化，全面激發(fā)市場(chǎng)化改革活力
優(yōu)化集團(tuán)組織架構(gòu)。根據(jù)戰(zhàn)略推進(jìn)和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，明確部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)，把合適的人放在合適的崗位上，確保干部職工所在職位、崗位與工作能力、專(zhuān)業(yè)技能、工作貢獻(xiàn)相匹配。
健全干部選用機(jī)制。通過(guò)核心市場(chǎng)化崗位競(jìng)聘上崗，將“想干事、能干事、敢干事”的干部精準(zhǔn)識(shí)別出來(lái)、推上去，把敢為善為的職工大膽使用起來(lái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)組織的高效賦能，支撐市場(chǎng)化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展需求。
重構(gòu)績(jī)效薪酬體系。以企業(yè)目標(biāo)達(dá)成為核心，建立基于貢獻(xiàn)的分配體系，實(shí)現(xiàn)收入與工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤，真正形成重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的分配激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的激情。
會(huì)議還對(duì)2023年度的先進(jìn)集體和個(gè)人代表進(jìn)行了表彰。
舊歲已展千重錦，新年更進(jìn)百尺桿。新的一年，新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，黃發(fā)集團(tuán)將以更堅(jiān)定的信心、更務(wù)實(shí)的態(tài)度、更創(chuàng)新的精神、更飽滿(mǎn)的熱情，“打頭陣、當(dāng)先鋒”，努力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的新局面，為新區(qū)建設(shè)新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化示范引領(lǐng)區(qū)貢獻(xiàn)黃發(fā)力量！
