《青島日報》11月17日報道：
在強對流天氣中全力保障首屆青島鳳凰音樂節(jié)，打響時尚青島建設“第一炮”；1天半完成58畝土地清場，確保對外經貿大學青島國際校區(qū)項目順利落地；圓滿完成第29屆青島國際啤酒節(jié)運行保障，金沙灘啤酒城累計接待游客720余萬人，創(chuàng)下多個歷史新高……堅持黨建引領，黃發(fā)集團黨建與業(yè)務深度融合，以高質量黨建引領高質量發(fā)展，實現(xiàn)了黨建與業(yè)務“雙提升”，“責任國企 實干擔當”的黨建品牌越擦越亮。
“我們始終把加強黨的建設作為黃發(fā)集團的‘根’和‘魂’，堅持將黨建工作與中心工作融為一體，做到企業(yè)發(fā)展與黨的建設齊抓共進，為企業(yè)發(fā)展注入了強大動力?！秉S島發(fā)展（集團）有限公司黨委書記、董事長劉書武表示。
“兩節(jié)一會”中釋放黨建力量
中午12點，強對流天氣剛過境，5000多位來自全國各地的歌迷在金沙灘啤酒城等待著音樂會是否舉辦的消息。經過科學研判，首屆青島鳳凰音樂節(jié)指揮部決定重啟演出，僅用了半個小時，音樂節(jié)主辦方黃發(fā)集團就完成了舞臺加固、圍擋重置、水電恢復、積水清除。
這是發(fā)生在今年7月7日的一幕。為了確保音樂節(jié)“一炮打響”，黃發(fā)集團累計出動集團黨員干部職工1000余人次現(xiàn)場服務保障，實行24小時巡查。
作為青島市首個專業(yè)音樂節(jié)，青島鳳凰音樂節(jié)被稱作時尚青島建設“第一炮”，最終音樂節(jié)票房收入超過1100萬元，在2019年全國舉辦的30多個同類音樂節(jié)中排名第二，助力青島站上了音樂時尚的第一隊列。
如果說，首屆青島鳳凰音樂節(jié)在青島時尚城建設中初露鋒芒，那么半個月后舉辦的青島國際啤酒節(jié)就是青島時尚向世界展示的全面亮相，首屆東亞海洋博覽會則向世界展示了青島開放的胸襟。作為青島國際啤酒節(jié)運營主體，青島鳳凰音樂節(jié)、東亞海洋博覽會主辦主體，黃發(fā)集團黨委充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，組建10多個由黨員干部負責或牽頭的專業(yè)運營團隊，重點攻堅急難險重任務，黨員個個沖鋒在前，“責任國企 實干擔當”的黨建品牌得到不斷淬煉。
鄭守忠是啤酒節(jié)電力保障組負責人，臺風過后，他帶領著電力組成員細致檢查電力設備，排除安全隱患，確保了啤酒節(jié)電力設備零故障、零事故；張軍是啤酒節(jié)業(yè)戶服務組負責人，對啤酒城9個啤酒大篷、32個酒吧街業(yè)戶以及遍布園區(qū)的零散業(yè)戶進行管理和服務保障工作，從營業(yè)時間的正常工作到閉園后的挨家挨戶巡查排查，每天都工作到凌晨以后；王傳奕是策劃組負責人，他帶頭加班熬夜，和團隊按期完成了“哈舅”IP策劃方案；丁永剛是安保組負責人，啤酒節(jié)舉辦的24天里沒有回過一次家，巡查中要不斷和隊員溝通，當月他的話費從平時的50元激增到了800元；魏永祥所在的場館運營部熬夜到凌晨是“家常便飯”，每次都讓組員先回去休息，“我是黨員，我來頂”成了他的口頭禪……
這些先進典型，在黃發(fā)集團不勝枚舉。典型凝聚成了強大的黨建力量，在集團承辦的各大活動中得到充分釋放。
“支部建在項目上”“黨旗插在工地上”
國有企業(yè)在抓好經濟工作的同時，還承擔了大量急難險重的社會公益類項目，如何避免黨建停留在“規(guī)定動作”層面，而將黨的建設與業(yè)務工作融合在一起？黃發(fā)集團的做法簡單高效——那就是推動黨建工作與中心工作相互促進、協(xié)調發(fā)展，既緊盯發(fā)展“第一要務”，又牢記黨建“強根鑄魂”，深入推進黨建“三基工程”建設，將黨支部建在部室、子公司，黨小組建在項目上，在“精兵強將攻山頭”中加強黨建，在聚力攻堅重大項目中鍛煉隊伍。
“得益于不斷推動黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合，完善實踐活動形式，打造黨建工作品牌，黨建工作在集團內部正在轉化成為企業(yè)的發(fā)展活力和競爭實力?！秉S發(fā)集團黨委副書記劉濤有著深切體會。
近年來，黃發(fā)集團圓滿完成了青島古鎮(zhèn)口融合區(qū)啟動區(qū)開發(fā)建設任務，先后建成靈山灣旅游度假區(qū)、山水新城、金融廣場城市綜合體、農民安置房、西海岸汽車總站、職教中心、皮劃賽艇訓練基地、藍岸郡景、古鎮(zhèn)口融合區(qū)展覽館及創(chuàng)新中心、西部辦公中心周邊區(qū)域環(huán)境提升工程等重點項目。在一系列重點項目攻堅中，集團黨建水平得到不斷提升。
10月16日，對外經濟貿易大學青島國際校區(qū)開工奠基儀式在新區(qū)舉行。很少有人知道，為了保障項目落地，黃發(fā)集團建投公司僅用了1天半時間，就完成了項目所在區(qū)域藝博城及周邊區(qū)域58畝土地的清場工作。在項目經理李建林的帶領下，項目組連夜冒雨清場27000立方米，通過優(yōu)化施工方案，項目存量用房提升工程比預計時間提前了20天進場施工。
市民中心是新區(qū)城市文化新地標，總投資達到16億元，建筑面積19萬平方米。為了確保這一新區(qū)大型公建項目“不負眾望”，項目經理柳崗堅守施工一線，按照集團提出的項目爭創(chuàng)“魯班獎”要求，高標準創(chuàng)建標準化工地，充分運用智慧工地系統(tǒng)輔助安全文明施工管理，將市民中心打造成了新區(qū)工程文明施工管理的一大亮點。
“支部建在項目上”“黨旗插在工地上”已成為黃發(fā)集團的黨建新常態(tài)。該集團制定《關于進一步激勵干部職工擔當作為干事創(chuàng)業(yè)的實施意見》，通過開展“黨員先鋒工程”，成立“黨員先鋒崗”“青年突擊隊”，激勵黨員干部職工勇于任事、擔當作為，調動了廣大干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)起黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的內在動力，黨員及青年員工集體榮譽感和團隊凝聚力不斷提高。
傾力參與鄉(xiāng)村振興打造“典范之作”
在西海岸新區(qū)的鄉(xiāng)村振興攻勢中，經常能看到黃發(fā)集團的影子。堅持強基礎、強市場、強平臺，全力推進特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村、精準扶貧、瑯琊品牌運營等工作，黃發(fā)集團充分發(fā)揮黨建引領作用，建樹了新區(qū)樣板典范。
10月24日，位于新區(qū)漓江西路一家“網(wǎng)紅店”的開張，吸引了周邊居民的駐足。面積300余平方米的瑯琊驛站店面精致典雅，布局動靜分明，這是黃發(fā)集團升級打造的西海岸農業(yè)品牌產品連鎖店，主要經營西海岸新區(qū)“瑯琊榜”農業(yè)品牌、西海岸“十佳伴手禮”“海小青”茶飲等產品。作為西海岸新區(qū)“瑯琊”系列農業(yè)品牌運營主體，黃發(fā)集團近年來搭建起了“瑯琊”品牌農產品市場化運營載體和平臺，系統(tǒng)推進了茶區(qū)域公用品牌“瑯琊青”“瑯琊紅”市場推廣。同時，高標準打造的瑯琊茶示范加工廠和國家茶葉質量檢測中心海青基地已投入運營。
截至目前，黃發(fā)集團已累計參與特色小鎮(zhèn)固定資產投資項目99個，總投資近9億元；完成13個鎮(zhèn)街30個村的美麗鄉(xiāng)村建設，總投資近3億元。同時，自主產業(yè)投資8億元，分別建設海青茶博園、張家樓十里油畫長廊、鐵山黃發(fā)特色商街產業(yè)項目。所包建的特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村先后榮獲國家和省市各類榮譽近20項，樹立了山東省特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村建設典范。
今年，圍繞現(xiàn)代農旅、高效農業(yè)等產業(yè)，黃發(fā)集團又在張家樓打造了休閑觀光產業(yè)園區(qū)，在六汪打造了黃發(fā)富民產業(yè)園區(qū)，在大場打造了黃發(fā)陽光玫瑰現(xiàn)代產業(yè)園區(qū)，帶動鄉(xiāng)村產業(yè)高質量發(fā)展。
在黨建助力下，黃發(fā)集團強攻特色小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村振興、扶貧富民等一個個“山頭”，攻勢勢如破竹。
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